経営コンサルティング

私たちは経営の答えを機械的に提示することはありません。
企業は様々な業種、業態、経営者の価値観、社風、個性を持った従業員など千差万別です。
ひとつの答えなどを提示することなど出来るはずがないと考えます。
私たちは、経営者が目指すビジョンをもとに、この企業が目指す「本当のGoal」は何なのか?を専門スキルを使いながら企業(経営陣)と共に追求していきます。
主に「ヒトの感情」、「経営」、「法律」の3つの視点からアプローチし、経営分析、経営戦略立案、戦術展開、具体的なアクションプランへと落とし込み、企業が求める成果を企業と共に具現化していきます。

人事制度コンサルティング

人材確保が難しい時代だからこそ必要な人事制度。
下記のステップで自社の曖昧さを明確にし、自社オリジナル制度を構築していきます。

  1. 経営理念・ビジョンを明確にする。
  2. 社員に将来のステップを見える化する
  3. 社員が何を頑張れば良いのかを明確にする
  4. 頑張った社員が報われるような仕組みをつくる

また私たちは制度を作ることがゴールではなく、定着までを意識した制度設計と絵に描いた餅にしないための運用支援を徹底的に行います。

採用支援コンサルティング

労働力人口の減少、好景気により有効求人倍率が上がり続けている中、人材採用に頭を抱えていませんか?
採用が上手い企業と下手な企業には決定的な差があります。
私たちは採用戦略、採用の仕組み化、採用教育まで各社の現状に合わせた支援を行います。

財務コンサルティング

財務コンサルティングは、資金繰り、経営、財務計画の立案から遂行、フォローまでの企業の経営分析や意思決定をサポートするサービスです。

ITコンサルティング

ITコンサルティングは、企業の経営課題をIT面の解決をサポートするサービスです。