研修サービス
評価者研修
どれだけ立派な制度が出来ても、運用できなければ意味がありません。
運用するのは現場の評価者です。
彼らに評価のイロハを徹底的に指導します。
- 評価者としての考え方
- 評価の８ルール
- 評価シミュレーション など
被評価者研修
自己評価制度を導入している会社には必須です。
部下の自己評価に振り回されないようにするために。
- 何のために評価をするのか？
- 評価の仕組みを理解する
- 上司を理解する
- 評価シミュレーション など
評価者面談研修
感覚的な面談からロジックを理解して面談できるようにします。
- 面談の究極的なゴールとは
- 面談者の質問力
- 面談ロールプレイング
幹部育成研修
幹部に必要なスキルを体系的に学ぶ研修です。
- マネジメント
- リーダーシップ
- 評価のスキル
- 面談のスキル
- 労務管理基礎
マネジメント研修
マネージャーになってぶつかる壁を理解する。
多面思考に生まれ変わるマネージャーを育成します。
労務管理研修
働き方改革に対応！
労務管理は現場の管理職が知っていて初めて意味があります。
賃金、残業、労働時間、パワハラなど今必要なキーワードを網羅します。
採用面接官研修
採用の失敗は事業に大きな影響を及ぼします。
採用面接官のスキル向上は会社の採用力向上に直結します。